本書以中國機械工程學會物流工程分會和上海天睿物流咨詢有限公司的相關行業(yè)和企業(yè)解決方案為背景，結合作者團隊在智能工廠規(guī)劃與運營領域的豐富案例和經(jīng)驗編寫而成。全書共分9章，第1章是智能工廠構建的基本導向，提出了智能工廠物流體系基本框架，第2章介紹了國內外智能工廠的發(fā)展情況，第3章系統(tǒng)闡述了智能工廠物流規(guī)劃，第4章講解了智能

本書圍繞未來礦山治理的現(xiàn)實挑戰(zhàn)、認知革命、科學設計和本體追求四個方面展開研究和寫作，提出管理模式和治理模式，從認識論、本體論、方法論和實踐論四個視角切入未來礦山治理模式的構建，是國內基于“國際一流示范礦山”建設的礦山治理前沿著作。

本書主要作為高校電工類專業(yè)本科生、研究生備考電網(wǎng)招聘考試的指導用書。根據(jù)國家電網(wǎng)招聘考試大綱，本書內容包括電工技術基礎（電路原理、電力電子技術、電機學）、電力系統(tǒng)分析、電力系統(tǒng)繼電保護、電氣設備及主系統(tǒng)、高電壓技術等主要課程的知識點，共45個知識單元。在每一個知識單元中，首先系統(tǒng)而又簡明扼要地總結歸納應掌握的知識點，然

建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，其重要地位和作用已經(jīng)凸顯。本研究以工程建設中的三個主體，業(yè)主、承包方和監(jiān)理方之間相互關系為研究對象，站在業(yè)主的視角，從靜態(tài)和動態(tài)兩種情況，激勵和防串謀兩個方面，運用博弈論、激勵理論、合同理論等理論與方法進行了建模分析，主要研究了：靜態(tài)條件下業(yè)主對承包方和監(jiān)理方的激勵問題、靜態(tài)條件下業(yè)主對承包

過去提出的改善、改善1.0僅限于個人或職場層面的改善。之后的改善2.0以提高效率為主要目的，在各個職場之間多方合作的改善，改善3.0則與日產(chǎn)的戈恩改革類似，通過跨部門的知識交流達到更加深入的改善。而本書介紹的改善4.0將從社長等高層管理者以及現(xiàn)場工作人員的視角出發(fā)，站在相同的立場，首先挖掘現(xiàn)場、或實例中潛藏的真

本書闡釋了雙循環(huán)新格局下裝備制造業(yè)與科技融合的理論機理，指出裝備制造業(yè)與作為供給側的科研機構、作為中介側的高技術服務業(yè)和作為需求側的金融融合發(fā)展的作用機理和發(fā)展路徑�；�于此，本書從關中地區(qū)裝備制造業(yè)與科技融合發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，深度分析當前關中地區(qū)裝備制造業(yè)與科技融合發(fā)展中存在的問題，實證檢驗了關中地區(qū)裝備制造業(yè)與科技的融合

面向智能制造應用需求，以物聯(lián)網(wǎng)技術與先進制造技術深度融合為主線，主要介紹：工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)概念和體系架構；工業(yè)現(xiàn)場智能感知技術；工業(yè)現(xiàn)場海量數(shù)據(jù)實時傳輸技術；工業(yè)大數(shù)據(jù)存儲與處理技術；工業(yè)大數(shù)據(jù)集成與融合技術；工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術行業(yè)應用，包括汽車制造、3C制造、軌道交通裝備、航空航天等。

《項目管理：以能源項目為例》旨在系統(tǒng)論述面向能源領域的現(xiàn)代項目管理知識體系，對項目管理學科的核心內容依次進行介紹，包括項目的組織結構與團隊管理、集成管理、范圍管理、進度管理、成本管理、質量管理、溝通管理、風險管理、采購管理、相關方管理及收尾管理。特別地，《項目管理：以能源項目為例》在各章內容中有機結合了理論知識及其在能

該書是在動國家治理體系現(xiàn)代化的背景下開展的專題研究，是我國第一部系統(tǒng)性開展太空治理論述的專著，以宏觀的視角梳理了我國太空探索、航天技術發(fā)展的脈絡與未來方向，給國家制定航天領域發(fā)展規(guī)劃以頂層指導，給航天科技工作者以技術攻關方向指引，給相關行政管理人員以智庫咨詢，使我國航天事業(yè)發(fā)展進入健康、可持續(xù)發(fā)展的良性循

本書由18章組成，以系統(tǒng)工程的思想進行編排，在介紹商業(yè)航天的概念的基礎上，以衛(wèi)星工程系統(tǒng)從總體級衛(wèi)星設計，到逐步深入有效載荷和平臺分系統(tǒng)的設計與試驗，再回到整星系統(tǒng)級測試與試驗，進一步介紹衛(wèi)星對火箭的需求、可靠性設計、對芯片的需求，后介紹商業(yè)衛(wèi)星應用平臺設計與應用領域，并對工程風險進行了簡要分析。本書全面、系統(tǒng)、又較為