本書(shū)分別從非洲工業(yè)化進(jìn)程的現(xiàn)狀、原因、影響因素等各方面進(jìn)行了總體分析，并根據(jù)非洲的特點(diǎn)制定了非洲工業(yè)化進(jìn)程指數(shù)，通過(guò)定量和定性分析的方法對(duì)非洲整體及區(qū)域進(jìn)行了詳細(xì)的分析。中非合作被認(rèn)為是可以幫助非洲加速工業(yè)化進(jìn)程的路徑，本書(shū)從非洲工業(yè)化在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的位置，中國(guó)企業(yè)走出去與非洲工業(yè)化的關(guān)系以及粵非合作對(duì)于非洲工業(yè)化的影

本書(shū)首先對(duì)中國(guó)省域能源效率影響因素的表現(xiàn)和差異性進(jìn)行了系統(tǒng)的分析，基于環(huán)境約束條件，清晰地勾勒出中國(guó)各�。▍^(qū)、市）能源效率分布的地域格局和特征；接著從技術(shù)進(jìn)步、電力占終端能源消費(fèi)比重、煤炭?jī)?chǔ)量和外商參與度等7個(gè)能源效率影響因素角度，對(duì)中國(guó)各�。▍^(qū)、市）能源效率差異系數(shù)和綜合能源效率差異系數(shù)進(jìn)行系統(tǒng)的測(cè)算和比較；然后從結(jié)

21世紀(jì)是元宇宙的時(shí)代，我們將生活在一個(gè)真實(shí)與虛擬共生的新世界。這并不是預(yù)言，而是正在發(fā)生的現(xiàn)實(shí)。 Facebook、微軟、谷歌、英偉達(dá)、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)等國(guó)際國(guó)內(nèi)巨頭紛紛入場(chǎng)并布局元宇宙，背后折射出的正是對(duì)于人類(lèi)文明和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將要進(jìn)入新階段的敏銳洞察。那么到底什么是元宇宙，我們?cè)撊绾握J(rèn)知并提前布局？《元宇宙時(shí)代》以簡(jiǎn)

方太是一家企業(yè)，更是一種文化現(xiàn)象！方太董事長(zhǎng)茅忠群說(shuō)：如果方太只有一樣?xùn)|西可以保留，可以傳承的就是文化！方太文化認(rèn)為：做企業(yè)就是做人，企業(yè)的成功，關(guān)鍵在于做人的成功，即人品、企品、產(chǎn)品，三品合一，人品決定了企品和產(chǎn)品。本書(shū)作者遍訪(fǎng)上百位方太高管和員工，寫(xiě)作歷時(shí)兩年，收集整理百萬(wàn)字企業(yè)原始素材，從管理、創(chuàng)新、品質(zhì)、服務(wù)以

本文選取2008-2017年滬深兩市A股主板制造業(yè)上市公司作為研究對(duì)象，主要以知識(shí)基礎(chǔ)理論、企業(yè)能力理論、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論、顧客鎖定理論、資產(chǎn)專(zhuān)用性理論、價(jià)值共創(chuàng)理論等為理論基礎(chǔ)，在參考前人自營(yíng)視角對(duì)服務(wù)化模式劃分的基礎(chǔ)上，梳理出知識(shí)性、產(chǎn)品延伸性、外包性三種主要服務(wù)化模式，按照《經(jīng)營(yíng)范圍變更公告》、《財(cái)務(wù)報(bào)告》、《國(guó)民經(jīng)

本教材是普通高等學(xué)校汽車(chē)服務(wù)工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生的入門(mén)教材，以指導(dǎo)低年級(jí)學(xué)生了解汽車(chē)服務(wù)工程專(zhuān)業(yè)與行業(yè)，盡快適應(yīng)高校的學(xué)習(xí)，建立對(duì)汽車(chē)服務(wù)工程專(zhuān)業(yè)的情感和責(zé)任心，為今后的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。本書(shū)是應(yīng)用技術(shù)型高校汽車(chē)類(lèi)專(zhuān)業(yè)教材，內(nèi)容包括緒論、汽車(chē)服務(wù)與汽車(chē)服務(wù)企業(yè)、典型汽車(chē)服務(wù)介紹、汽車(chē)服務(wù)工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)與課程體系、大學(xué)生活與

中國(guó)是具備聯(lián)合國(guó)公布的41個(gè)工業(yè)大類(lèi)中所有大類(lèi)的國(guó)家，而山東省是中國(guó)具備全部工業(yè)大類(lèi)的省份。同時(shí)，山東省還擁有207個(gè)工業(yè)中類(lèi)中的197個(gè)和666個(gè)工業(yè)小類(lèi)中的526個(gè)。工業(yè)之基在鑄造。鑄造，是中華民族前進(jìn)與發(fā)展的基礎(chǔ)動(dòng)力。 2015年，為支持中國(guó)鑄造協(xié)會(huì)編寫(xiě)《中國(guó)鑄造發(fā)展史》，山東省鑄造協(xié)會(huì)開(kāi)展了山東省鑄造發(fā)展史志資

僵尸企業(yè)是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)改革中的熱點(diǎn)話(huà)題，對(duì)僵尸企業(yè)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行研究既是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要，也是經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的必要選擇。然而現(xiàn)有研究基本針對(duì)的都是正常企業(yè)已經(jīng)變成僵尸企業(yè)這一既定事實(shí)，研究結(jié)果指導(dǎo)的也都是正常企業(yè)變成僵尸企業(yè)后的處置安排，對(duì)僵尸企業(yè)的演化過(guò)程以及事前預(yù)警缺乏探索，導(dǎo)致對(duì)僵尸企業(yè)進(jìn)行預(yù)警的手段匱乏，難以

隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，中國(guó)股市總值也飛速提高。制造業(yè)企業(yè)作為中國(guó)的主要經(jīng)濟(jì)支柱，它所面臨的的風(fēng)險(xiǎn)值得深入研究。所以本書(shū)選取近10年的上市制造企業(yè)的數(shù)據(jù)，研究公司治理結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。本書(shū)采用實(shí)證研究方法，以我國(guó)上市制造企業(yè)公司治理對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響為研究對(duì)象，從股權(quán)特征、董事會(huì)特征、監(jiān)事會(huì)特征和高管特征四個(gè)角度出發(fā)，通

資生堂，日本著名的化妝品品牌，品牌秉承了百年匠心，讓美資生的理念。取名源自中文《易經(jīng)》中的至哉坤元，萬(wàn)物資生，資生堂的含義為孕育新生命，創(chuàng)造新價(jià)值。至哉坤元，萬(wàn)物資生意為贊美大地的美德，她哺育了新的生命，創(chuàng)造了新的價(jià)值。這一名稱(chēng)正是資生堂公司形象的反映，是將東方的美學(xué)及意識(shí)與西方的技術(shù)及商業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，將先進(jìn)技術(shù)與傳統(tǒng)