本書根據(jù)國有資產(chǎn)與經(jīng)濟風險及安全管理研究的各項政策和規(guī)定進行編寫，具體內(nèi)容國有資產(chǎn)產(chǎn)權界定與登記、清產(chǎn)核資、國有資產(chǎn)統(tǒng)計評價、國有資本投入與收益、資源性國有資產(chǎn)、行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)、國有資產(chǎn)流失查處、信用風險與利率風險、操作風險與流動性風險、商業(yè)銀行全面風險與股票市場風險、固定收益證券市場的風險管理、外匯市場與保險市

本書是十二五職業(yè)教育國家規(guī)劃教材修訂版，也是21世紀多元整合一體化系列轉(zhuǎn)型升級后的新形態(tài)一體化教材。全書共分7章，包括：走進營銷策劃、市場調(diào)研策劃、市場細分與市場定位策劃、產(chǎn)品策劃、促銷與價格策劃、分銷渠道策劃和全新編寫的新媒體營銷策劃。

這是一部關于天津“五化協(xié)同”發(fā)展問題研究方面的書。本書以天津“五化協(xié)同”為研究對象，對天津“五化協(xié)同”的現(xiàn)狀進行了分析和研究，基于經(jīng)濟學等方面的理論從工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和綠色化等視角對天津市經(jīng)濟發(fā)展進行了多維度檢視，本書從社會發(fā)展的視角對天津市經(jīng)濟社會的發(fā)展進行了詳細且系統(tǒng)的梳理，更加明確了天津“五化協(xié)

本書內(nèi)容包括：網(wǎng)絡社會的本質(zhì)是資源和價值的交換；構建力：做價值給予者，而不是價值索取者；選擇力：決定你是誰的，不是你的天賦，而是你的選擇；運營力：網(wǎng)絡社會的核心競爭力等。

本書分為“擔任‘形象大使’”“經(jīng)營農(nóng)家樂”“家門口就業(yè)”“‘山貨集’買賣”“種植養(yǎng)殖”“房屋租賃”和“兜底保障”等7個版塊。

《競爭戰(zhàn)略：分析產(chǎn)業(yè)和競爭對手的技術》（1980）反駁了當時“公司應全力擴大市場占有率”的傳統(tǒng)觀點，波特提出公司應進行五力分析，五力是指五種競爭因素：新入市者、替代品、買方、供應商和業(yè)內(nèi)競爭對手，它們一同塑造了公司的競爭環(huán)境。然后，公司應選用三種通用戰(zhàn)略（低成本、差異化和小眾市場）之一，從而獲得競爭優(yōu)勢�！陡偁帒�(zhàn)略》不

本書闡釋了生態(tài)經(jīng)濟以及生態(tài)經(jīng)濟效益相關概念的內(nèi)涵，論述了生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展的基礎理論，對生態(tài)工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村生態(tài)旅游發(fā)展模式的創(chuàng)新進行了系統(tǒng)的研究，最后探究了我國生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展效率提升的路徑。生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展模式的本質(zhì)就是要把經(jīng)濟發(fā)展建立在生態(tài)環(huán)境可承受的基礎上

本書為記錄閔行區(qū)開展對口支援工作的口述史，閔行區(qū)委，區(qū)府按照上級部署，認真落實對口支援工作，選派干部赴湖北夷陵，西藏日喀則，新疆喀什，云南保山等地，與當?shù)攸h委政府共同努力下，確保幫扶資金到位，幫扶項目落地，為當?shù)孛撠毠�堅貢獻一份閔行力量。援外干部把對口支援之地作為“第二故鄉(xiāng)”，積極建功立業(yè)、歷練人生，留下了一個個體現(xiàn)閔

本書精選新華社公開播發(fā)的文字、圖片等重點稿件數(shù)十篇，圖片近百幅，以紀實的筆法忠實記錄扶貧一線共產(chǎn)黨員踐行初心使命的感人事跡，包括“他們，奮戰(zhàn)在集中連片特困區(qū)”“他們，用行動詮釋初心與使命”“他們，在脫貧攻堅主戰(zhàn)場綻放青春光芒”和“他們，用生命書寫扶貧責任擔當”四個部分，權威客觀、圖文并茂、通俗易懂，適合作為廣大黨員干部

國際講堂是在全民抗疫背景下應運而生的一次跨國界、跨部門的協(xié)同合作與創(chuàng)新嘗試。項目組織方北科院與劍橋中國中心雖遠隔重洋卻通力合作，旨在為抗擊新冠疫情做出自己的貢獻、發(fā)出科學的聲音；講座專家來自中國、英國、加拿大、德國、日本，他們精心準備內(nèi)容，國外專家還克服了時差的問題，用自己的專業(yè)知識傳播科學精神、點亮新冠疫情下的希望之