本書收錄有《新形勢下我國石油公司適應新能源轉型的戰(zhàn)略思考》《國有企業(yè)建立網絡輿情快速應對機制研究》《關于提升國有煉化企業(yè)治理能力現(xiàn)代化的幾點思考》等文章。

中國是一個有著五千年農耕文化的國度，在漫長的歷史演繹過程中，從單一的耕作勞動中，逐漸分離出多種手工匠人，他們從事的活動，均是圍繞改進勞動工具、提高勞動效率以及改善生存條件而開展的，與人民的生活息息相關，函蓋了社會各個層面，因而民間有三百六十行之說。但隨著社會科技的進步，新工藝新材料的出現(xiàn)，這些傳統(tǒng)的技藝許多已經消失，部

本書內容包括：信息分類及編碼規(guī)則、基礎信息、通用信息、繼電保護及自動裝置和安全穩(wěn)定自動控制裝置供應商專用信息、變電站監(jiān)控系統(tǒng)供應商專用信息等。

本書共分八編，內容包括：機構與隊伍、勘探與開發(fā)、油氣開采工程、生產管理、經營管理等，記述石西油田作業(yè)區(qū)油氣生產和職工生活的歷史與現(xiàn)狀。

本書采取編年體與紀事本末體相結合的方式，記述了華北油田分公司華美綜合服務處的機構沿革、領導任免、內設機構、人事管理、組織建設及制度改革等總體情況，回顧了第二綜合服務處、第五綜合服務處、第九綜合服務處、華美物業(yè)管理處、華美綜合服務處等5個單位的沿革與發(fā)展，力爭全面、系統(tǒng)、客觀、真實地記錄和反映單位組織機構沿革及人事工作的

本書為作者2021年1月出版的《鋼鐵軌跡》英文版，在原書14章基礎上壓縮為9章，分別介紹了十八世紀-二十世紀鋼鐵工業(yè)發(fā)展軌跡，二十一世紀鋼鐵工業(yè)發(fā)展軌跡，歐洲主要國家鋼鐵工業(yè)發(fā)展軌跡，美國和俄羅斯鋼鐵工業(yè)發(fā)展軌跡，日本和韓國鋼鐵工業(yè)發(fā)展軌跡，中國鋼鐵工業(yè)發(fā)展軌跡，鋼鐵工業(yè)智能化發(fā)展軌跡，鋼鐵工業(yè)可持續(xù)化發(fā)展和全球化發(fā)展

本書編寫組秉承政策指導與實踐總結相結合的原則，明晰工資總額的構成和定義，詳細梳理不同發(fā)展時期國家工資總額管理政策的演變歷程和主要特點，聚焦增強工資總額對企業(yè)經營效益的引領提升功能、對企業(yè)安全生產的保駕護航功能、對企業(yè)科技創(chuàng)新的動力支撐功能、對企業(yè)減人增效的激勵導向功能、對市場化單位的助推發(fā)展功能等五個方面的突出問題，總

本書分為五章，內容包括：氫能和燃料電池技術最新進展及氫安全、我國氫能和燃料電池專利分析、氫能和燃料電池產業(yè)現(xiàn)狀、典型省市氫能和燃料電池產業(yè)發(fā)展、特色氫能小鎮(zhèn)概況。

2020年，公司從適應社會監(jiān)管要求、構建可持續(xù)的產業(yè)鏈、設計可持續(xù)的產品和服務、開發(fā)新的商業(yè)模式、打造跨界融合新平臺五個方面設計可持續(xù)性管理行動領域，引導開展開持續(xù)性管理實踐，并選取27個項目，構建可持續(xù)性管理的微循環(huán)，建立健全可持續(xù)性管理項目實施的步驟方法，深入挖掘項目取得的經濟、社會和環(huán)境效益，形成了一批具有理論指

本書旨在培養(yǎng)企業(yè)基層管理人員，內容面向生產一線，注重理論聯(lián)系實際，采用“項目引領、任務驅動”的編寫模式。全書將現(xiàn)代企業(yè)車間管理的內容分成了9個項目，即現(xiàn)代企業(yè)車間管理概述、人員管理、車間生產管理、現(xiàn)場管理、質量管理、物料管理與物流系統(tǒng)、車間經濟核算分析與成本管理、安全生產與環(huán)境管理、規(guī)章制度與企業(yè)文化，9個項目下細分成