本書精選了六家由華東理工大學(xué)校友創(chuàng)辦的生物科技或醫(yī)藥企業(yè)，通過深入剖析其創(chuàng)業(yè)歷程、技術(shù)突破與商業(yè)模式，刻畫了華理校友企業(yè)家在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)故事。六個案例分別為：在細胞培養(yǎng)基領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)國產(chǎn)替代、打破國際巨頭壟斷的上市企業(yè)奧浦邁，從呼吸檢測到嗅覺AI持續(xù)在醫(yī)療科技領(lǐng)域創(chuàng)新突破的尚沃醫(yī)療，成功從B端醫(yī)療器械轉(zhuǎn)型至C端智能健康產(chǎn)品的善時醫(yī)療，聚焦蛋白降解技術(shù)、攻克“不可成藥”靶點的標新生物，自主研發(fā)嬰幼兒菌株、打破外資菌種壟斷的微康益生菌，在資本寒冬中逆勢崛起、以合成生物方式成為多肽賽道新勢力的修實生物。這些科技企業(yè)不僅體現(xiàn)了華理校友“務(wù)實創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)報國”的創(chuàng)業(yè)理念，也凸顯了華理人在生物醫(yī)療科技領(lǐng)域的硬核實力。